Der Unternehmenserfolg hängt am Erfolg der Mitarbeiter. Die besten Leistungen werden von Menschen erbracht, die mit sich selbst und anderen effektiv umgehen. Das gilt auch und vor allem in Fragen der Mitarbeiterführung.

• Wie Sie das volle Potenzial ausschöpfen: Entdecken Sie Ihre Stärken und die Ihrer Mitarbeiter
• Wie Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sicher umgehen.
• Investition in Menschen zahlt sich aus: So verhelfen Sie Ihrem Unternehmen zu mehr Wachstum.
• Gemeinsam zu Spitzenleistungen: Entwickeln Sie Ihr Team erfolgreich weiter.

Es wird viel über Führung geredet und geschrieben. Vielfach geht es dabei nur um die Funktion von Führung - zu selten aber um die Person, die führen soll. Erfahren Sie, was eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht.

• Bauen Sie Ihre Selbstführungskompetenz aus.
• Werden Sie den Ansprüchen an sich als Führungskraft gerecht.
• So gehen Sie konstruktiv mit Führungskrisen um.
• Erfahren Sie, welche vier Prinzipien erfolgreiche Führung ausmachen.

Stress in der richtigen Dosis erhöht die Arbeitsleistung. Erfahren Sie, wie Sie effektiv mit Stress umgehen und so die Leistung Ihrer Mitarbeiter steigern und die Burn-Out-Gefahr senken.

• Produktives Stressverhalten: Wie Sie als Führungskraft positiv vorangehen.
• Wie Sie und Ihr Team permanente Überforderung vermeiden.
• Wie Sie Stress in Ihrer Abteilung minimieren.
• Was Sie für das physische und psychische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter tun können.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist ein kritischer Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Jede Fehlbesetzung kostet Sie schnell eine fünfstellige Summe. Deshalb erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie die „Richtigen“ einstellen und wie Sie diese an sich binden:

• Wie Sie die 7 Bremsen im Einstellungsprozess vermeiden.
• Diese effektiven Bewerbungsverfahren sollten Sie kennen.
• Warum es sich lohnt, neue Wege bei der Mitarbeitersuche zu gehen.
• Wie Sie die richtigen Einstellungsentscheidungen treffen.
• Wie Sie neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten.